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创变:从7天酒店到铂涛集团简介,目录书摘

2021-04-13 09:55 来源:京东 作者:京东
创变
创变:从7天酒店到铂涛集团
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编辑推荐:  一家处于战略转折点的企业  穿越“死亡之谷”的全过程  创造变化者王 拥抱变化者赢  追赶变化者疲 逃避变化者亡
内容简介:  一家处于战略转折点的企业,穿越“死亡之谷”的全过程,是传统企业转型之标杆实践。经济型酒店市场寒冬来袭,铂涛如何再造7天酒店,并购艺龙,牵手锦江,重塑格局,涅槃重生?!从产品导向到用户导向,从单品牌到多品牌,从单个公司到平台型企业,从酒店行业到体验消费生态圈,从中国市场到全球扩张……过去两年,7天酒店不仅转身成为铂涛集团,而且完成了从“思想”“骨骼”到“血液”的系统重构,它们相互质疑过、冲撞过、阵痛过,但终再造成功。
作者简介:  潘东燕,  专注于管理案例的调研采写与研究,深入调研超过60家各行业旗帜企业,采写超过50个各行业实践案例。曾任《中欧商业评论》执行副主编、主笔、案例研究总监(2010-2015),中欧“颠覆式创新”私享会总策划、课程总监(2014-2015)。著有互联网畅销书《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》。
目录:推荐序一推荐序二序言引言 // 001第1章 隐退与回归 // 005第2章 危局潜伏 // 010第3章 品牌众创平台的诞生 // 017第4章 世界观的变革 // 022第5章 麗枫酒店清新来袭 // 032第6章 独创品牌建构理论 // 036第7章 喆·啡酒店与ZMAX潮漫酒店的创立 // 042第8章 弃用麦肯锡的转型方案 // 047第9章 “铂涛”横空出世 // 060第10章 重塑组织结构 // 065第11章 品牌与会员双平台创想 // 074第12章 供应链体系的平台化 // 082第13章 会员体系的平台化 // 087第14章 IT及业务流程体系的平台化 // 096第15章 市场开发体系的平台化 // 100第16章 门店运营体系的平台化 // 104第17章 来自7天酒店的不理解 // 108第18章 希岸酒店、MORA COFFEE与窝趣轻社区的诞生 // 111第19章 Maison Albar(安珀)与H12艺术酒店,铂涛皇冠上的两颗明珠 // 125第20章 品牌事业群的创立 // 131第21章 IU酒店与派酒店,简约生活事业群的进击 // 139第22章 全球化号角响起 // 143第23章 激扬十年,逐梦远航 // 146第24章 铂涛互联网公司,郑南雁手中的“王牌” // 155第25章 来自郑南雁的一堂经济走势课 // 161第26章 并购艺龙,牵手锦江 // 173第27章 新老高管的融和(上) // 181第28章 新老高管的融和(下) // 189第29章 大转型,仍在路上 // 194附件A 铂涛集团品牌建构理论纲要 // 201附件B 铂涛集团旗下品牌简介 // 213附件C 铂涛集团战略转型大事记 // 222附件D 参与图书创作人员名单 // 228后记 // 229附记 // 234
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